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6s管理知識(shí)
從小事做起，從自我做起，認(rèn)真、講究的做好每一件事 一、為了創(chuàng)造一個(gè)干zhi凈、整潔、舒適、合理的dao工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；為樹(shù)立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理...
一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車(chē)間通用） 行為紀(jì)律 1、出入車(chē)間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén)，開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門(mén)損壞。 2、車(chē)間通道內(nèi)行...
精益生產(chǎn) 是中國(guó)公司導(dǎo)入的領(lǐng)先管理模式之一，雖有的公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)成功了，但仍是有許多的公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)的活動(dòng)中以失利告終，為何公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)失敗呢?...
精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域， 并 大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂(lè)道 精益管理作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式...
精益生產(chǎn) 致力于降低成本 并滿足顧客，提高流程的速度。他是以?xún)r(jià)值流動(dòng)為核心的生產(chǎn)系統(tǒng)，其生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，使產(chǎn)品在整個(gè)過(guò)程中流動(dòng)；低庫(kù)存和JIT交付；賦予員工權(quán)...
5s管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一應(yīng)用于各行各業(yè)，看板管理是5S管理工作中運(yùn)用的較多的集中工具，能反映企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程情況,那么車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s看板管理的流程是怎樣的...
TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫(xiě)，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門(mén)都參加，并以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM涉及到設(shè)備...
辦公室是一個(gè)部門(mén)的窗口、形象和面孔，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會(huì)的綜合機(jī)構(gòu)。 6S管理在辦公室中實(shí)施，一是為了給企業(yè)員工...
說(shuō)到 6S管理 ，必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以整潔、有序、高效，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個(gè)...
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