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5S管理改善的“7個零”，你做到了幾個？ 5S管理作為生產(chǎn)車間的一種基礎(chǔ)管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進而為企業(yè)帶...
相信大家一定讀到過很多分析 精益生產(chǎn) 失敗原因的文章，一下羅列出來十幾條，說的都正確，你也不得不承認，但是卻是隔靴搔癢，根本沒有多少指導(dǎo)意義，讀完之后，你還是云...
精益生產(chǎn)，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中起著至關(guān)重要的作用，尤其是制造業(yè)，幾乎是無人不知無人不曉，它也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的必備武器，很多企業(yè)都實施 精益生產(chǎn) ，但是也有不少企業(yè)成效...
很多企業(yè)管理者問我， 6S 管理 到底能給企業(yè)帶來的什么的改變呢，很多人問6S活動真正的給企業(yè)帶來了多少實質(zhì)性的東西，比如效率、品質(zhì)方面是否有多大的提升，在大多...
現(xiàn)在越來越多行業(yè)開始推行 6S管理 ，推行的成果千差萬別，究其原因，筆者認為存在如下四種情況： 第一種情況：主動推行靠內(nèi)部人員實施6S管理，這樣的情況是普遍存在...
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