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【課程特色】

   主要特點：系統(tǒng)介紹6S管理的核心理念，強調(diào)實踐與案例分析，深度挖掘管理的關(guān)鍵細節(jié)。

   案例指導：通過典型案例的詳細解析，引導學員深入理解6S管理的實際應用場景。

   案例訓練：學員將親自參與6S管理的實際操作，通過實操提升對6S管理的熟練度。

   指導操作：提供一對一的操作指導，幫助學員在實際工作中靈活運用6S管理方法。

【培訓對象】

   適合對象：企業(yè)管理層、生產(chǎn)主管、現(xiàn)場管理人員，以及對6S管理有興趣的從業(yè)人員。

【課程時間】1天

   6S管理培訓課程內(nèi)容

一、 6S管理基本認識

   1. 6S管理概述

   2. 6S管理與企業(yè)效益的關(guān)系

   3. 6S管理的核心原則

   案例： 優(yōu)秀企業(yè)如何通過6S管理提升效益

二、 Seiri 整理（分類）

   1. 整理的定義與目的

   2. 整理的步驟與方法

   3. 實際案例分析

   案例： 企業(yè)如何通過整理提高生產(chǎn)效率

三、 Seiton 整頓（整頓）

   1. 整頓的意義與作用

   2. 整頓的操作步驟

   3. 案例分享與分析

   案例： 優(yōu)秀企業(yè)如何通過整頓提高工作效率

四、 Seiso 清掃（清掃）

   1. 清掃的價值與重要性

   2. 清掃的實施步驟

   3. 實際案例解析

   案例： 企業(yè)如何通過清掃創(chuàng)造良好工作環(huán)境

五、 Seiketsu 清潔（清潔）

   1. 清潔的目標與效果

   2. 清潔的標準與執(zhí)行

   3. 實際案例剖析

   案例： 優(yōu)秀企業(yè)如何通過清潔提升產(chǎn)品質(zhì)量

六、 Shitsuke 素養(yǎng)（遵守）

   1. 素養(yǎng)的內(nèi)涵與外延

   2. 培養(yǎng)良好素養(yǎng)的方法

   3. 成功案例的深度解讀

   案例： 企業(yè)如何通過素養(yǎng)建設形成持續(xù)改進的文化

七、 安全（Safety）

   1. 安全管理的核心理念

   2. 安全標準的設定與執(zhí)行

   3. 安全與6S的融合

   案例： 如何通過安全管理提升員工工作積極性

八、 課程分享、交流、指導與總結(jié)

   1. 學員分享與互動交流

   2. 實際操作指導與點評

   3. 課程總結(jié)

通過該培訓，學員將深入了解6S管理的理論和實踐，為企業(yè)提升管理水平、提高效率奠定堅實基礎。

5S|6S管理培訓服務流程：歡迎致電400-833-0320進行企業(yè)內(nèi)訓課定制

如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為8個步驟，分別為：

1、確立培訓意向

2、達成初步協(xié)議

3、簽訂服務合同

4、實際調(diào)研與診斷

5、設計培訓方案

6、實施培訓

7、作業(yè)布置與老師點評

8、綜合輔導與后期跟蹤

華智天誠6S管理咨詢致力于為中國制造型企業(yè)通過精益生產(chǎn)管理手段，培養(yǎng)持續(xù)改善的精益文化精神。