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精益生產(chǎn)管理
作者:精益生產(chǎn)管理顧問 發(fā)布時(shí)間:2021-03-22 14:21:11 人氣:0
摘要:部門精益早會(huì)制度 一.目的: 為了規(guī)范公司各部門早會(huì)有組織、有紀(jì)律的進(jìn)行,確保公司政策、工作計(jì)劃、改善要求等得到及時(shí)貫徹執(zhí)行,同時(shí)提升員工的管理和表達(dá)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,特制訂此早會(huì)制度。 二.適用范圍: 本制度適用...
部門精益早會(huì)制度
一. 目的:
為了規(guī)范公司各部門早會(huì)有組織、有紀(jì)律的進(jìn)行,確保公司政策、工作計(jì)劃、改善要求等得到及時(shí)貫徹執(zhí)行,同時(shí)提升員工的管理和表達(dá)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,特制訂此早會(huì)制度。
二. 適用范圍:
本制度適用于公司所有部門。
三. 部門精益早會(huì)實(shí)施細(xì)則:
1. 早會(huì)時(shí)間:
每天早上8:00--8:10分之間進(jìn)行。
2. 主持人:
采用“值日生”輪流制度,即每天由本部門的一個(gè)成員主持早會(huì)。
3. 早會(huì)內(nèi)容:
本日工作重點(diǎn),昨日問題解決,工作注意事項(xiàng)。
4. 精益早會(huì)流程:
1) 主持人整隊(duì)
2) 主持人問好:“各位藝源的家人們,大家早上好!”大家回應(yīng):“好,很好,非常好!耶!”
3) 營(yíng)養(yǎng)早餐:主持人分享工作感受或哲理故事或重大新聞等積極向上的正能量。(2分鐘)
4) 部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司精神,總結(jié)昨天工作,解決工作問題,布置今天工作重點(diǎn)。(簡(jiǎn)明扼要)(3-5分鐘)
5) 其他同事意見。(主持人詢問其他同事是否有事情,如有,快速提出,會(huì)上快速解決。不能解決,會(huì)后單獨(dú)處理)(1-2分鐘)
6) 早會(huì)結(jié)束。主持人宣布:“早會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家快速投入到今天的工作。加油!”大家回應(yīng):“加油!”鼓掌、散會(huì)。
5. 早會(huì)記錄:
1) 部門負(fù)責(zé)人做早會(huì)的會(huì)議記錄(5分鐘之內(nèi)做好),并貼在管理看板上面。
2) 會(huì)議記錄需要記錄以下三點(diǎn)內(nèi)容:
A. 出勤情況
B. 值日生是誰
C. 傳達(dá)事項(xiàng)(簡(jiǎn)寫就可以了)
四. 早會(huì)違規(guī)處罰
1. 各部門人員必須嚴(yán)格遵守開會(huì)時(shí)間,按時(shí)參加,相互監(jiān)督。
2. 對(duì)違規(guī)不參加者,又無明確可信的原因解釋清楚者,由各部門負(fù)責(zé)人在績(jī)效考核時(shí)進(jìn)行扣分處理:
1) 第一次不參加者,扣績(jī)效分1分。
2) 從第二次開始,每違規(guī)一次扣3分,由部門負(fù)責(zé)人作好記錄。
3) 每月累計(jì)扣分超過5分者,將作公司通報(bào)批評(píng)處理。
五. 執(zhí)行時(shí)間:
本制度從2014年03月01日開始執(zhí)行。

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