精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production)，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也由最初的具體業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。

  它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會性的價值實現(xiàn)最大化。精益生產(chǎn)的核心思想是消除一切無效勞動和浪費，將目標定格在完美上，通過不斷地降低成本、增強生產(chǎn)靈活性、提高質(zhì)量、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，以此確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。同時，精益生產(chǎn)把責任下放至企業(yè)的各個層次，采用小班工作法，充分調(diào)動全體每位員工的積極性和創(chuàng)造性，將缺陷和浪費及時地消滅在每個崗位上。

精益管理的核心思想具體表現(xiàn)：

1、追求零庫存：精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。

2、追求快速反應：為了快速應對市場的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細胞生產(chǎn)、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一：精益生產(chǎn)方式成功的關鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標。

4、人本主義：精益生產(chǎn)強調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富。