對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是其最重要的財(cái)富，其發(fā)展也需要員工不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式精益生產(chǎn)有兩大特征；培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段之一，6S文化的貫徹也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。本文將從以下幾個(gè)方面，介紹如何通過(guò)培訓(xùn)員工來(lái)打造6S文化。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容
        1. 6S的概念、目標(biāo)及實(shí)施步驟；
        2. 各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容及操作方法；
        3. 實(shí)施6S的好處及推廣經(jīng)驗(yàn)分享等。

二、培訓(xùn)形式

由于培訓(xùn)的受眾群體較多，可以采用集中培訓(xùn)和分步培訓(xùn)相結(jié)合的方式。在集中培訓(xùn)中，可以邀請(qǐng)專(zhuān)家給員工講解6S的相關(guān)內(nèi)容；在分步培訓(xùn)中，可以讓員工跟隨指導(dǎo)員工，在崗位上逐步學(xué)習(xí)、實(shí)踐。

三、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作安排，選在員工閑時(shí)，不影響正常工作及生活?？梢园才旁谕砩?、周末等無(wú)工作時(shí)間的時(shí)候進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)效果評(píng)估

為了確保培訓(xùn)的有效性，必須進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。主要包括
1. 內(nèi)部人員對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)；
2. 工作效率及質(zhì)量的提高程度評(píng)價(jià)；
3. 6S文化實(shí)施情況的評(píng)價(jià)。

五、培訓(xùn)后的實(shí)踐推廣

在培訓(xùn)后，需要鼓勵(lì)員工在工作中應(yīng)用6S文化的理念?？梢酝ㄟ^(guò)下發(fā)6S實(shí)操手冊(cè)、舉行實(shí)踐活動(dòng)等方式，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中深入理解6S文化，并將其貫徹到工作中。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

為了鼓勵(lì)員工積極推行6S文化，在實(shí)踐推廣中可以設(shè)置相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。如優(yōu)秀6S操作員、最具創(chuàng)新點(diǎn)子等獎(jiǎng)項(xiàng)。這可以激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)和實(shí)踐熱情，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，通過(guò)培訓(xùn)員工和推行6S文化，可以提高企業(yè)的管理水平和員工的技能水平，為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供有力支持。