2024年7月22日廣東航*復合材料公司正式啟動6S管理項目，攜手廣東華智天誠共創(chuàng)高效生產環(huán)境

 在追求卓越品質與高效生產的道路上，廣東航*復合材料科技有限公司（以下簡稱“航*復合材料”）于今日正式啟動了6S管理項目，標志著公司在現場管理優(yōu)化和生產效率提升方面邁出了堅實的一步。此次項目，航*復合材料特別邀請了廣東華智天誠管理顧問有限公司（以下簡稱“華智天誠”）作為專業(yè)顧問團隊，共同推動這一重要管理變革。

  6S管理，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety），是一種旨在提升現場管理水平、提高工作效率和確保生產安全的管理方法。通過實施6S管理，航宇復合材料將實現生產現場的全面優(yōu)化，包括物品擺放有序、設備保養(yǎng)良好、環(huán)境整潔衛(wèi)生等，從而為員工創(chuàng)造一個更加舒適、安全的工作環(huán)境。

  在項目啟動儀式上，航*復合材料高層領導表示：“我們深知6S管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此決定全力推進這一項目。我們相信，在華智天誠的專業(yè)指導下，我們一定能夠成功實施6S管理，實現生產效率和產品質量的雙重提升。”

  華智天誠的顧問團隊也表示：“我們非常榮幸能夠與航*復合材料合作，共同推動6S管理項目的實施。我們將充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，為航*復合材料提供全方位、定制化的顧問服務，助力公司打造高效、安全的生產環(huán)境?！?/span>

展望未來，共創(chuàng)輝煌

  隨著6S管理項目的正式啟動，航*復合材料將開啟一段全新的管理變革之旅。在未來，公司將繼續(xù)秉承“質量第一、客戶至上”的經營理念，不斷優(yōu)化內部管理，提升生產效率，為客戶提供更加優(yōu)質的產品和服務。同時，航宇復合材料也將與華智天誠保持緊密的合作關系，共同探索更多管理創(chuàng)新之道，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  我們堅信，在雙方的共同努力下，航*復合材料的6S管理項目必將取得圓滿成功，為公司的發(fā)展注入新的活力與動力。