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作者:6S管理咨詢公司 發(fā)布時間:2023-12-08 15:35:59 人氣:0
摘要:? 2020年12月22日下午,廣東華智天誠管理顧問公司與廣東科優(yōu)韻智能家居有限公司管理改善升級咨詢項目啟動大會召開,為期6個月的管理變革拉開序幕。? 廣東科優(yōu)韻智能家居有限公司1990年創(chuàng)于中國家具
? 2020年12月22日下午,廣東華智天誠管理顧問公司與廣東科優(yōu)韻智能家居有限公司管理改善升級咨詢項目啟動大會召開,為期6個月的管理變革拉開序幕。
? 廣東科優(yōu)韻智能家居有限公司1990年創(chuàng)于中國家具之都廣東省佛山市龍江鎮(zhèn),擁有近30年專業(yè)生產(chǎn)床網(wǎng)、床墊及相關軟體沙發(fā)等家居經(jīng)歷的專業(yè)廠商。公司有高效的運營管理團隊、專業(yè)的科技研發(fā)隊伍、完善的營銷服務網(wǎng)絡,廠房生產(chǎn)面積達50000平方米,員工400名以上,客戶遍及國內(nèi)、歐洲、南美洲、東南亞、東北亞,同時在臺灣開辦規(guī)模達數(shù)百人家具分廠。公司已取得ISO9001:2008質(zhì)量體系、ISO14001-2008環(huán)境體系認證,目前公司影響力在同業(yè)已屬翹楚。
? 為進一步規(guī)范公司管理,提高生產(chǎn)效率,塑造員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,更好地服務客戶,科優(yōu)韻公司公司決定導入廣東華智天誠管理顧問有限公司管理改善升級咨詢項目。本次項目啟動會包含科優(yōu)韻公司總經(jīng)理劉科輝先生及中層以上干部25人參加。大會由科優(yōu)韻公司管理部經(jīng)理王承堅先生主持,啟動大會上,華智天誠顧問師彭興民生動的講解了推行精益生產(chǎn)管理的重要意義、方法路徑及項目推行成功的關鍵要素,現(xiàn)場不斷想起熱烈的掌聲;隨后,科優(yōu)韻公司生產(chǎn)部門代表彭春須經(jīng)理、管理部代表王承堅作了表態(tài)發(fā)言。




華智天誠管理顧問公司總經(jīng)理汪賢炯對這次管理變革項目推進過程作出了重要指示,告誡管理人員要有決心、有信心、有恒心、來開展這次管理變革活動,圍繞一個目標“降本增效”,?上下一心、通力配合,祝為期6個月的管理變革活動成功!并讓企業(yè)、管理人員、員工多方共贏!最后科優(yōu)韻公司總經(jīng)理劉科輝做總結講話,劉總表明了此次公司推動管理升級專項輔導的決心和信心,表明公司面對市場必須要做好管理創(chuàng)新,提升自我,增強公司軟實力。理咨詢活動打下良好的基礎,也正式拉開序幕。

?啟動大會現(xiàn)場氣氛熱烈,啟動大會的圓滿召開為在華智天誠公司全面導入管理咨詢活動打下良好的基礎,也正式拉開序幕。
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