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精益6S管理

5S管理改善的“7個零”,你做到了幾個?
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5S管理改善的“7個零”,你做到了幾個? 5S管理作為生產(chǎn)車間的一種基礎(chǔ)管理,對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi),對外可以樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)帶...

6S管理還能為生產(chǎn)企業(yè)帶來什么?
6S管理還能為生產(chǎn)企業(yè)帶來什么?

很多企業(yè)管理者問我, 6S 管理 到底能給企業(yè)帶來的什么的改變呢,很多人問6S活動真正的給企業(yè)帶來了多少實(shí)質(zhì)性的東西,比如效率、品質(zhì)方面是否有多大的提升,在大多...

6S管理為什么一段時間后就堅(jiān)持不下去了呢?
6S管理為什么一段時間后就堅(jiān)持不下去了呢?

現(xiàn)在越來越多行業(yè)開始推行 6S管理 ,推行的成果千差萬別,究其原因,筆者認(rèn)為存在如下四種情況: 第一種情況:主動推行靠內(nèi)部人員實(shí)施6S管理,這樣的情況是普遍存在...

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